現(xiàn)代化的車間內(nèi)機(jī)器人不停地運(yùn)送著裁片、工人通過(guò)“機(jī)針管家”進(jìn)行菜單式自助換針……近日,走進(jìn)位于黃巷街道的無(wú)錫劉潭服裝有限公司,上線不久的智能化場(chǎng)景令人眼前一亮。這家傳統(tǒng)行業(yè)“老廠”正通過(guò)打造人工智能工廠,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)自動(dòng)化、智能化和個(gè)性化定制,增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí),“織”出全新的產(chǎn)業(yè)圖景。
走進(jìn)該公司5樓的人工智能車間,出現(xiàn)了很多在電影里才能看到的場(chǎng)景,顛覆了對(duì)服裝廠的固有認(rèn)知:“機(jī)器人大腦”實(shí)時(shí)分析著生產(chǎn)管理數(shù)據(jù),生產(chǎn)訂單狀態(tài)、待上線訂單等數(shù)據(jù)、訂貨單匯總等數(shù)據(jù)一應(yīng)俱全,甚至是在線員工的狀態(tài)、貨箱異常等都有精確的分析。5000多平方米的車間內(nèi),5個(gè)大機(jī)器人和18個(gè)小機(jī)器人有條不紊地跑動(dòng)著。大機(jī)器人負(fù)責(zé)新建成的“裁片超市”內(nèi)工作,它根據(jù)每道工序的加工時(shí)間,分析裁片使用進(jìn)度,提前從1000個(gè)不同的裁片筐內(nèi)取貨備用,小機(jī)器人則是將大機(jī)器人分揀的裁片根據(jù)數(shù)據(jù)分析適時(shí)地搬運(yùn)至加工工序處。每名工人的工位前,都安裝有智能設(shè)備,顯示機(jī)器人大腦的數(shù)據(jù)狀態(tài),以便他們及時(shí)調(diào)整工作進(jìn)度。
智能車間內(nèi),不同類型的機(jī)器人解決生產(chǎn)過(guò)程中的痛點(diǎn)問(wèn)題。比如,針線是服裝加工廠最核心的生產(chǎn)工具,根據(jù)不同產(chǎn)品不同材料不同工藝,需要使用不同針具進(jìn)行加工,在智能化改造前,每次針的分揀使用都需要人肉眼來(lái)分辨,不僅耗時(shí)長(zhǎng)還極易出錯(cuò)。如今,有了AI機(jī)器人的加持,員工只要在“機(jī)針管家”前選擇自己加工的工序,管家就能“吐”出準(zhǔn)確的工具。隨著機(jī)器人能力的持續(xù)訓(xùn)練和增強(qiáng),再有新的定制設(shè)計(jì)任務(wù),就可以精準(zhǔn)識(shí)別風(fēng)格不一的衣樣圖紙,給出準(zhǔn)備的用針?lè)桨浮?span style="display:none">kx8新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)
“原有的單軌式流水線已無(wú)法滿足市場(chǎng)的需求。”談及啟用機(jī)器人的原因,公司總經(jīng)理馮君毅說(shuō),如今的訂單已從小批次、大批量轉(zhuǎn)變?yōu)槎嗯巍⑿∨康膫(gè)性化定制,智能化升級(jí)勢(shì)在必行。從去年開(kāi)始,企業(yè)就排定計(jì)劃,投入3600萬(wàn)元,3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)工廠智能化轉(zhuǎn)型。智能化改造并不是一帆風(fēng)順的,一開(kāi)始,機(jī)器人與生產(chǎn)線的配合度并不高,廠長(zhǎng)、車間主任都開(kāi)始質(zhì)疑智能機(jī)器人是“花架子”;但經(jīng)過(guò)調(diào)試磨合,一個(gè)月的試運(yùn)行后,生產(chǎn)效率提升了8%,員工、管理人員與機(jī)器人配合也開(kāi)始變得順暢起來(lái)。“8月份正式啟用的是一階段的人工智能設(shè)備,今年還將啟動(dòng)三樓、四樓車間項(xiàng)目二期的改造,根據(jù)測(cè)算整體生產(chǎn)效率能提升20%。”馮君毅說(shuō)。
人工智能是梁溪區(qū)和梁溪科技城重點(diǎn)布局的產(chǎn)業(yè)賽道,今年梁溪區(qū)智能算力達(dá)400P,通過(guò)布局大模型產(chǎn)業(yè),一批垂類大模型正在梁溪加速集聚。馮君毅期待,未來(lái)在“家門口”就能實(shí)現(xiàn)工廠和流程的智能更新迭代。
。n玲 文/呂楓 攝)
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