近日，無(wú)錫召開(kāi)全市制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”工作推進(jìn)會(huì)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)深度融合，加快打造具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新智造強(qiáng)市。實(shí)體企業(yè)推進(jìn)“數(shù)實(shí)融合”，有哪些作為、遇到怎樣的痛點(diǎn)、有何良策？全市制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)網(wǎng)聯(lián)”工作推進(jìn)會(huì)當(dāng)天下午，70位無(wú)錫企業(yè)家代表聚首參加由無(wú)錫市中小企業(yè)發(fā)展服務(wù)中心主辦的“太湖灣思享匯”主題沙龍，本期“太湖云享”主題《推進(jìn)“數(shù)實(shí)融合” 錫企集思“良策”》 聚焦于此。kEX新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

　　無(wú)錫市工業(yè)和信息化局副局長(zhǎng)秦曉華介紹了無(wú)錫在智能制造方面的資金投入以及對(duì)中小企業(yè)轉(zhuǎn)型試點(diǎn)城市的支持，強(qiáng)調(diào)政策的優(yōu)化和對(duì)企業(yè)真實(shí)投入的激勵(lì)、服務(wù)商獎(jiǎng)勵(lì)、新技術(shù)應(yīng)用的鼓勵(lì)，表示相關(guān)政策措施還在擬定中，會(huì)面向社會(huì)征求意見(jiàn)。秦曉華希望通過(guò)各方共同努力幫助企業(yè)成功智改數(shù)轉(zhuǎn)并形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而推動(dòng)無(wú)錫制造業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。kEX新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

　　“超七成民營(yíng)企業(yè)認(rèn)為營(yíng)商環(huán)境得到改善，投資信心回升，25%的企業(yè)打算增加投資，31.43%的企業(yè)有出海意愿。”無(wú)錫市工商業(yè)聯(lián)合會(huì)副主席蔣誼春結(jié)合省工商聯(lián)對(duì)營(yíng)商環(huán)境的評(píng)估，詳細(xì)介紹了無(wú)錫營(yíng)商環(huán)境的情況。kEX新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

　　面對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型這樣一道必答題，無(wú)錫不同規(guī)模的企業(yè)正在根據(jù)自身特點(diǎn)采取不同的方式和路徑持續(xù)推進(jìn)。在無(wú)錫派克新材料科技股份有限公司副總經(jīng)理戴賢龍看來(lái)，在推動(dòng)數(shù)字化的過(guò)程中，流程專家、業(yè)務(wù)專家和數(shù)字化專家這三個(gè)角色必不可少。“我們?cè)谑崂順I(yè)務(wù)流程時(shí)，會(huì)由運(yùn)營(yíng)管理部牽頭，把相關(guān)人員組織在一起，以工作坊的方式明確當(dāng)前問(wèn)題、未來(lái)目標(biāo)和設(shè)計(jì)后的流程體系，形成書(shū)面化的業(yè)務(wù)流程體系。然后再根據(jù)這個(gè)體系去選擇和推動(dòng)信息化系統(tǒng)的建設(shè)。”戴賢龍表示，對(duì)智改數(shù)轉(zhuǎn)，派克新材不遺余力：在推行數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中，企業(yè)遇到的最大困難是員工的變革意識(shí)問(wèn)題，派克新材的做法是“不換思想就換人”。kEX新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

　　“企業(yè)無(wú)論大小，都可以進(jìn)行數(shù)字化。”無(wú)錫市華通氣動(dòng)制造有限公司總經(jīng)理鄧學(xué)禮一開(kāi)口就亮出觀點(diǎn)。他認(rèn)為，數(shù)字化有深有淺，可以根據(jù)企業(yè)需求逐步推進(jìn)，從解決具體問(wèn)題入手，如管控物料、了解生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)情況等。kEX新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

　　工裝自控工程（無(wú)錫）有限公司常務(wù)副總經(jīng)理奚燁峰坦言，工裝自控的產(chǎn)品是“多品種、小批量”，對(duì)智改數(shù)轉(zhuǎn)也曾有過(guò)顧慮與擔(dān)心。“實(shí)踐探索讓我們認(rèn)識(shí)到，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中，為了解決前一道工序影響后一道工序的問(wèn)題，是一個(gè)系統(tǒng)工程。”奚燁峰介紹，工裝自控采取了一系列措施，比如在ERP基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)了MES系統(tǒng)，解決了協(xié)調(diào)管理的問(wèn)題；同時(shí)引入仿真系統(tǒng)，避免系統(tǒng)出現(xiàn)差錯(cuò)。工裝自控還強(qiáng)調(diào)智能制造不能解決一切，產(chǎn)品質(zhì)量才是關(guān)鍵，工匠精神和精益生產(chǎn)是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，要堅(jiān)持不懈。kEX新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

　　“中小企業(yè)推進(jìn)數(shù)實(shí)融合要根據(jù)自身情況來(lái)決定。”無(wú)錫航亞科技股份有限公司董事長(zhǎng)嚴(yán)奇認(rèn)為，如果企業(yè)要生存，短期內(nèi)可能需要優(yōu)先解決戰(zhàn)略、產(chǎn)品和市場(chǎng)等問(wèn)題，但從中長(zhǎng)期發(fā)展來(lái)看，數(shù)字化是無(wú)法回避的。是否進(jìn)行信息化、數(shù)字化取決于企業(yè)的業(yè)務(wù)狀況，更取決于企業(yè)家對(duì)企業(yè)所處時(shí)代與環(huán)境的認(rèn)知，如果要追求高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的管理，就需要進(jìn)行信息化、數(shù)字化；如果不想被時(shí)代淘汰，就應(yīng)該把握趨勢(shì)、布局人工智能、與時(shí)代共舞。kEX新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)

　　（孫暐）kEX新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門(mén)戶網(wǎng)