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        7年攻克30余項(xiàng)生產(chǎn)技術(shù)難題——中車常州公司“楊福才勞模(工匠)創(chuàng)新工作室”紀(jì)事

        文章來源:常州日報(bào)
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        發(fā)布時(shí)間:2024-12-02 09:38:55
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        第三屆長三角勞模工匠創(chuàng)新工作室日前發(fā)布,中車常州車輛有限公司(以下簡稱中車常州公司)的“楊福才勞模(工匠)創(chuàng)新工作室”榜上有名。該工作室成立7年來,完成了30余項(xiàng)攻關(guān)創(chuàng)新,為企業(yè)創(chuàng)效上千萬元。HTH新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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        2006年,中專畢業(yè)的楊福才進(jìn)入中車常州公司,成為鐵路貨車修理檢修流水線的一名員工。有幸的是,他碰到了兩位好師傅——朱劍濤、戚健東,兩位師傅都是中車的技能專家,手把手地傳授他焊接技術(shù)并悉心培養(yǎng)他獨(dú)立思考與操作的能力。短短1個(gè)多月,勤奮好學(xué)的楊福才就順利“出師”了。HTH新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        “焊接既是技術(shù)活,也是臟活累活。焊接中,一旦中途停止或手晃動(dòng),極易導(dǎo)致焊板缺陷,甚至直接報(bào)廢。即使被燙傷,我也要咬牙堅(jiān)持。”楊福才手臂上大大小小的燙疤,佐證了他對“焊工崗”的評價(jià)。HTH新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        楊福才不僅把自己錘煉成了優(yōu)秀焊工,還培養(yǎng)了一批優(yōu)秀的年輕焊手。為了讓年輕技術(shù)工人盡快成長,作為省勞模、“江蘇工匠”、中國中車首席技能專家的他領(lǐng)銜成立了勞模(工匠)創(chuàng)新工作室,通過技術(shù)攻關(guān)、培訓(xùn)授課,累計(jì)培養(yǎng)高技能人才20余人,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)開展技術(shù)培訓(xùn)200多次,培訓(xùn)職工2000多人次,實(shí)現(xiàn)了對勞模和工匠人才的技藝傳承。該勞模(工匠)創(chuàng)新工作室目前有成員14人,其中雙師型人才5人。工作室以軌道交通裝備焊接工藝提升為主線,對企業(yè)生產(chǎn)的難點(diǎn)痛點(diǎn)問題,持續(xù)開展技術(shù)攻關(guān),將智能制造理念貫穿生產(chǎn)實(shí)際。同時(shí),聚焦二次焊接收弧、自動(dòng)焊機(jī)器人等焊接技術(shù)和工藝的改進(jìn)、研究與推廣,總結(jié)推廣了《TIG焊管對接水平位置搖擺焊焊接技巧》等多項(xiàng)操作法,大幅提高了企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。HTH新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        工作室去年開展的6項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新,每一項(xiàng)都為企業(yè)創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。其中,僅“新能源余熱回收設(shè)備工藝技術(shù)研究和效率提升”一項(xiàng),就為企業(yè)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益800余萬元。楊福才介紹,他們創(chuàng)新采用的半自動(dòng)焊對接探傷焊縫技術(shù),可將焊接變形量控制在每米2毫米以內(nèi),減少了后序80%的調(diào)修工作量,實(shí)現(xiàn)焊縫內(nèi)部的焊接質(zhì)量經(jīng)探傷合格率達(dá)100%,產(chǎn)能也由原來的一天1.5臺(tái)提升到一天2臺(tái),使焊接效率整體提升30%以上。這不僅有效降低了勞動(dòng)強(qiáng)度,還實(shí)現(xiàn)泄漏試驗(yàn)一次合格率達(dá)98%以上,真空度試驗(yàn)一次合格率99%以上。“最關(guān)鍵的是,整條焊縫一次焊接完成,無需打磨接頭,整體美觀,每臺(tái)可節(jié)約人力成本12人。”HTH新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        現(xiàn)在,該工作室又在攻克香港平車的水箱制作工藝。楊福才說:“要攻克這項(xiàng)難關(guān),還需要與沈海全的鈑金團(tuán)隊(duì)共同配合。”HTH新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        近年來,中車常州公司全面實(shí)施“匠才育成賦能”工程,把助力技術(shù)工人成長成才、助推勞模工匠示范引領(lǐng)作為推進(jìn)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革的重要載體,打造具有特色的高技能人才隊(duì)伍。目前,該公司共有楊福才、沈海全、趙成富等5個(gè)勞模(工匠)創(chuàng)新工作室,為企業(yè)解決各類疑難問題數(shù)百個(gè),為企業(yè)降本增效上億元。同時(shí),他們打造的傳習(xí)館,營造了“學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、增技能”的良好氛圍,提高了技術(shù)工人的綜合素質(zhì),產(chǎn)業(yè)工人取證率達(dá)93%,高技能人才占比逐年提高,高技能人才占比增加至64%。HTH新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

        (記者 唐秋冰 通訊員 常工宣 徐靚蕾/文 胡平/攝)HTH新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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