仰望星空,人們正逐步實現(xiàn)“飛天夢”。在無錫經(jīng)開區(qū),將空天產(chǎn)業(yè)作為培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要發(fā)力點,加速產(chǎn)業(yè)布局,越來越多空天領(lǐng)域優(yōu)勢企業(yè)、優(yōu)質(zhì)項目在此聚點成鏈、共赴“星途”。眼光投向未來,業(yè)內(nèi)開始思考:商業(yè)航天如何成為驅(qū)動新質(zhì)生產(chǎn)力的增長引擎?峰會的圓桌論壇環(huán)節(jié),來自產(chǎn)業(yè)、學(xué)界、資本等各個領(lǐng)域的專家就此分享了各自觀點和建議。
“很久沒來無錫了,突然發(fā)現(xiàn)無錫已經(jīng)成了空天信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)跑者。”國際宇航科學(xué)院院士、國防科工局高分專項副總師趙文波這番感慨,折射出一個事實:在國家頂層部署的高分重大專項和國家民用空間基礎(chǔ)設(shè)施中長期發(fā)展規(guī)劃這兩大計劃之外,商業(yè)航天作為一支強(qiáng)勁的力量已經(jīng)崛起。她猶記得,當(dāng)初高分專項進(jìn)入國家重大科技專項的時候,遙感還是一個令人難以理解的名詞。經(jīng)過重大專項的牽引、空基的布局,特別是2015年商業(yè)航天元年的快速發(fā)展,她深深體會到:一個產(chǎn)業(yè)的成長和國家的布局,會帶動很多優(yōu)秀的創(chuàng)新型企業(yè)的出現(xiàn)。去年國家啟動對新一代國家空間基礎(chǔ)設(shè)施布局的研究,趙文波認(rèn)為,未來空基的建設(shè)一定是民商聯(lián)動,實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高效率、低成本,需要考慮政府投資如何調(diào)動民間資源、商務(wù)資源,共同打造一個結(jié)構(gòu)性的全新布局。
市場和政府要共同發(fā)力,也是中國氣象服務(wù)協(xié)會會長許小峰所持的觀點。他表示,航天在氣象領(lǐng)域的應(yīng)用已經(jīng)非常廣泛,而且從國家力量為主,到社會力量切入再到航天氣象領(lǐng)域,已經(jīng)迎來產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)折點。他非常希望社會的資本、力量、效率和人才助力氣象衛(wèi)星的發(fā)展,以滿足更全面的需求,政府部門則要更好發(fā)揮規(guī)劃管理的作用。“市場和政府相結(jié)合,會對未來的商業(yè)航天城氣象領(lǐng)域的應(yīng)用提供更好的支持。”
“市場強(qiáng)勁的力量”,中科星圖這些年來的發(fā)展為在場聽眾提供了切實的感受。公司高級副總裁胡煜說,中科星圖一直堅持空間信息數(shù)據(jù)應(yīng)用為牽引,了解用戶、了解需求并且深耕需求,形成了四大業(yè)務(wù)板塊和氣象、海洋、金融等多領(lǐng)域的應(yīng)用場景構(gòu)建;同時持續(xù)數(shù)字地球核心產(chǎn)品的開發(fā),通過星圖云打造一個開放平臺,其目標(biāo)是讓大家用空間數(shù)據(jù)像用水電一樣簡單、便捷。在中游、下游已完成布局、形成規(guī)模的中科星圖,將在全產(chǎn)業(yè)鏈上發(fā)力。
可以預(yù)期,商業(yè)航天將會進(jìn)入發(fā)展的快車道。中央財經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院教授、證券期貨研究所原所長賀強(qiáng)提供了一組數(shù)據(jù):到去年底,與商業(yè)航天有關(guān)的企業(yè)已達(dá)到11.3萬家;去年發(fā)射了26次,成功率達(dá)到96%。2023年,市場規(guī)模達(dá)到1.9萬億元,預(yù)計今年將達(dá)到2.3萬億元。需要重視的是,航天技術(shù)的商業(yè)化過程中需要巨額的資金投入和很長的研發(fā)周期。賀強(qiáng)表示,區(qū)別于“國家隊”,商業(yè)航天有著市場性、盈利性、科技性、獨特性等特點,建議企業(yè)要培養(yǎng)資本意識,比如主動吸引VC、PE對企業(yè)開展考察交流,在證券機(jī)構(gòu)指導(dǎo)下學(xué)習(xí)如何開展資本運作,以北交所、上海科創(chuàng)板和深圳創(chuàng)業(yè)板的發(fā)行上市標(biāo)準(zhǔn)來指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展。從中科星圖的實踐來看,上市之后能夠積極開展并購重組、不斷培育高科技公司,會帶來行業(yè)的突飛猛進(jìn)。
中信建投證券股份有限公司軍工與新材料首席分析師黎韜揚也給出建議。從商業(yè)航天未來各個企業(yè)發(fā)展的趨勢來看,遵循低成本、高效率、微創(chuàng)新、快迭代的原則。從投資角度而言,越來越多的投資機(jī)構(gòu)開始摒棄過去投行業(yè)、投賽道的粗放式投資方式,更多地去探究整個全產(chǎn)業(yè)鏈中真正有差異化競爭優(yōu)勢的企業(yè)。他認(rèn)為,未來的產(chǎn)業(yè)一定會是差異化的發(fā)展,這也將是投資標(biāo)的篩選的重要考量之一。
作為我國商業(yè)衛(wèi)星制造業(yè)龍頭企業(yè)的微納星空,去年成功落戶經(jīng)開區(qū)。董事長兼總經(jīng)理高恩宇感覺到,國家對商業(yè)航天,尤其是民營衛(wèi)星火箭企業(yè)的支持,從前期的政策支持到給予實實在在的定單支持,又上了一個臺階。“未來商業(yè)航天公司要走得更遠(yuǎn),還是要靠不斷磨煉內(nèi)功、做好產(chǎn)品。”企業(yè)的信心來源,不光是在技術(shù)層面的不斷精進(jìn),還來自于地方政府的支持。微納星空無錫廠房一年半完成建設(shè)、三年左右能達(dá)產(chǎn),未來五年有望實現(xiàn)200顆衛(wèi)星的整體產(chǎn)能。“我們很期待,未來商業(yè)航天、商業(yè)衛(wèi)星在無錫能得到更好的發(fā)展。”
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