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        無錫老小區(qū)物管之路如何越走越寬?國有物業(yè)進(jìn)駐托管進(jìn)入續(xù)約期

        文章來源:無錫日?qǐng)?bào)
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        發(fā)布時(shí)間:2024-06-25 09:32:39
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          這幾年,我市老舊小區(qū)環(huán)境、管理“在線”有目共睹,這與四年前國有物業(yè)進(jìn)駐托管密不可分。磨合了三年后,已陸續(xù)進(jìn)入續(xù)約期。市住建部門提供的一組數(shù)據(jù)顯示:截至目前,我市老舊小區(qū)業(yè)主自治覆蓋率超過96%,其中超40%由國有物業(yè)與業(yè)委會(huì)(物管會(huì))續(xù)簽了每月每平方米0.5元物業(yè)費(fèi)的物業(yè)管理合同。經(jīng)過三年多貼心服務(wù),老新村物業(yè)服務(wù)的市場化道路是否順暢,這條路如何越走越寬?連日來,記者深入老舊小區(qū),采訪主管部門、物業(yè)企業(yè),聆聽物管背后的“故事”。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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          “緣分”續(xù)約 “市場化”任重道遠(yuǎn)fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          新鮮燒制的牛腩40元一斤,紅燒肉18元一斤,現(xiàn)包的菜肉餛飩18元一斤……近日,梁溪區(qū)惠華新村小區(qū)“線下團(tuán)購”熱火朝天,居民排著隊(duì)購買,“物美價(jià)廉,省得自己燒了。”退休居民胡洪發(fā)滿意地說。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          該線下團(tuán)購一“出攤”就售罄,很大一個(gè)原因是地鐵物業(yè)有自己的中央“大食堂”,食材采購價(jià)格低,能給自己服務(wù)的老新村居民最低價(jià)。不久前,曹張新村便民服務(wù)站開張了,老房改造、疏通下水道、補(bǔ)漏水,樣樣能做、收費(fèi)低廉,國有物業(yè)“十八般武藝”全上,想盡辦法給居民最好的服務(wù)。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          去年8月,我市首批國有物業(yè)進(jìn)駐老舊小區(qū)三年“合約期滿”,老新村“顏值氣質(zhì)”得到質(zhì)的提升;萑A新村和曹張新村都是與國有物業(yè)“續(xù)約”的老舊小區(qū),如何在“螺螄殼里做道場”,堅(jiān)持高品質(zhì)服務(wù),這份對(duì)國有物業(yè)的“大考”才剛剛開始。“如果老百姓認(rèn)可國有物業(yè)服務(wù),當(dāng)務(wù)之急是成立物管會(huì),盡快續(xù)簽物業(yè)管理合同,讓國有物業(yè)繼續(xù)服務(wù)老新村名正言順。”市物業(yè)管理協(xié)會(huì)人士說。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          促進(jìn)居民、社區(qū)、物業(yè)三方“共建共享”,相關(guān)配套政策已比較明晰。去年4月,《無錫市物業(yè)管理委員會(huì)組建運(yùn)行辦法(試行)》正式實(shí)施,8月,合約期滿后,梁溪區(qū)率先邁開步伐,牽頭學(xué)前街88號(hào)、曹張新村和三中片區(qū)成立物管會(huì)。經(jīng)過一年多醞釀磨合,全市老舊小區(qū)業(yè)主自治組織(包括業(yè)委會(huì)或物管會(huì))基本實(shí)現(xiàn)全覆蓋,市區(qū)老舊小區(qū)已有4成以物管會(huì)名義與國有物業(yè)續(xù)簽了服務(wù)合同。一家國有物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,簽約只是確定了管理服務(wù)關(guān)系,如何服務(wù)得更好,物業(yè)企業(yè)如何自我“造血”實(shí)現(xiàn)收支平衡、可持續(xù)發(fā)展,任重而道遠(yuǎn)。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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          “服務(wù)挺好” 但“買單”意愿低fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          小區(qū)建于上世紀(jì)90年代,雖外觀稍顯陳舊,但十分干凈,車位劃分整齊,垃圾分類區(qū)、晾曬區(qū)、休閑區(qū)布置合理,穿著紅馬甲的物業(yè)人員隨時(shí)能響應(yīng),看得出物業(yè)管理用心了。20日,記者來到惠華新村,該小區(qū)去年底以物管會(huì)名義與國有地鐵物業(yè)簽訂了物業(yè)管理合同,這幾日,應(yīng)居民呼吁,社區(qū)與物業(yè)正一起改造小區(qū)活動(dòng)場所,新建一座木結(jié)構(gòu)廊亭和室內(nèi)全齡友好活動(dòng)室。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          19日梅雨來襲,曹張新村物業(yè)提早準(zhǔn)備,小區(qū)里洼地積水被清理干爽,電動(dòng)車充電車庫備上了防洪沙袋,嚴(yán)防暴雨漫灌。居民們紛紛表示,物業(yè)很盡責(zé)。曹張新村物業(yè)經(jīng)理沈向東坦言,希望這份真心能換得居民對(duì)物業(yè)服務(wù)的認(rèn)可。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          即便居民們紛紛反映“服務(wù)挺好”,但又有多少人愿意為服務(wù)“買單”呢?從實(shí)際情況來看,2020年7月國有金佳物業(yè)進(jìn)駐曹張新村,政府“兜底”了三年物業(yè)費(fèi),如今曹張三個(gè)社區(qū)7210戶居民物業(yè)費(fèi)繳納率為46.5%;國有地鐵物業(yè)進(jìn)駐惠華新村三年多,征收物業(yè)費(fèi)2個(gè)多月,2800多戶居民繳納率不足10%。前幾日,記者在國有物業(yè)接管的幾個(gè)老新村隨機(jī)詢問了10戶居民,沒有一戶主動(dòng)繳納物業(yè)費(fèi)。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          業(yè)內(nèi)專家分析,居民為物業(yè)服務(wù)“買單”意愿低,與老新村純居住屬性有關(guān),大部分居民沒有為居住環(huán)境提升而消費(fèi)的習(xí)慣,對(duì)不少居民來說是“有則更好,無則不求”。一份統(tǒng)計(jì)顯示,繳納物業(yè)費(fèi)的部分居民,主要是后期買房、租戶和看中物業(yè)提供的某項(xiàng)福利或者服務(wù)的業(yè)主,比如繳費(fèi)可獲得贈(zèng)品、獲得低價(jià)的維修服務(wù)等。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

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          多方“合伙” 探索可持續(xù)治理“新路”fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          老舊小區(qū)物業(yè)管理能否實(shí)現(xiàn)收支平衡、良性運(yùn)轉(zhuǎn)?fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          “以一個(gè)3000戶的老舊小區(qū)為例,按照每月每平方米0.5元物業(yè)費(fèi)收取,收繳率要達(dá)到80%,才可實(shí)現(xiàn)收支平衡。”金佳物業(yè)負(fù)責(zé)人給記者算了一筆賬,續(xù)簽的老舊小區(qū)中,物業(yè)費(fèi)收繳率最高的曹張新村尚不過半,截至本月中旬,金佳下轄169個(gè)老舊小區(qū),當(dāng)年平均物業(yè)費(fèi)收繳率為21.6%。“持觀望態(tài)度的居民,不會(huì)主動(dòng)交,已經(jīng)交的居民還會(huì)覺得虧了,指望物業(yè)費(fèi)攤平收支,不太可能。”某老新村物業(yè)經(jīng)理直言不諱。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          目前物業(yè)費(fèi)收繳率與80%之間的“差額”靠什么支撐?某市屬國有物業(yè)負(fù)責(zé)人大膽預(yù)測:單純的“市場化”很難,需要更多“合伙人”加入,屬地政府政策傾斜不能缺席,市場和公益“兩條腿”走路,合力擰成一股繩,老新村可持續(xù)良性治理才有出路。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          記者走訪金佳、地鐵兩大市屬頭部國有物業(yè)所服務(wù)的老舊小區(qū)發(fā)現(xiàn),無論簽約與否,三年多來,物業(yè)和居民的“黏性”已經(jīng)形成。實(shí)際上,當(dāng)前我市484個(gè)原國有物業(yè)進(jìn)駐的老舊小區(qū)“續(xù)緣”模式百花齊放,離不開屬地政府的支持。比如,濱湖區(qū)河埒街道采取政府購買服務(wù)的形式,公開招投標(biāo),為老新村物業(yè)管理“托底”,蠡湖街道采用退坡補(bǔ)貼方式,第一年補(bǔ)貼70%,后逐年降至40%、30%;梁溪區(qū)惠山街道“打破圍墻”,將小區(qū)、街區(qū)一體化物業(yè)管理打包交由國有物業(yè)經(jīng)營,反哺小區(qū)物業(yè)管理資金缺口。fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

          “老舊小區(qū)是民生重地,眼下,好的管理狀態(tài)已經(jīng)形成,延續(xù)這份美好需要國有物業(yè)乃至一些民營物業(yè)企業(yè)不斷整合資源,大膽‘造血’。”業(yè)內(nèi)人士建議,“內(nèi)松外放”的模式值得考慮,國有物業(yè)和屬地政府要“走出去”,借鑒他山之石,比如蘇州國有物業(yè)與頭部民營物業(yè)企業(yè)“合伙”,把“蛋糕”做大。此外,作為對(duì)國有物業(yè)負(fù)重?fù)?dān)當(dāng)?shù)亩αχС,市?jí)層面在考核上適度“松松綁”,也未嘗不可。( 記者 孫倩茹)fGF新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

         

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