近年來,鐘樓區(qū)永紅街道清潭新村第一社區(qū)按照街道“一社一品”的發(fā)展要求,以“清”如“一”家作為社區(qū)的品牌文化,深入踐行“集多方資源,匯多元力量,促社區(qū)建設,謀和諧發(fā)展”五社聯動發(fā)展思路,不斷推進“人人有責、人人盡責、人人享有”的社區(qū)治理共同體建設,引領更多的居民成為社區(qū)發(fā)展的參與者與受益者。
以“共享共治”為目標
集“人人之智”促“人人之治”
清潭一社區(qū)將社區(qū)的服務重心下移、資源下沉,立足于社區(qū)實際推出“12345”連心工作法,即“1”個中心凝聚齊心、“2”支隊伍秉持熱心、“3”網行動提升安心、“4”方平臺議事公心、“5”治融合獨具匠心。
通過設立“民主”論壇,在社區(qū)內廣泛開展“聊民生、促治理”議事活動,以“民事民議、民事民調、民事民決”方式討論物業(yè)收費、樓道“三亂”、小區(qū)養(yǎng)犬、公共停車等社區(qū)治理的“小急難”,以“最大公約數”的方式匯總意見,最終形成公約共識,從而進一步推動“人人參與”的民主步伐。
在不斷優(yōu)化網格運作機制的基礎上,清潭一社區(qū)還在十二個網格內共建立了21個人人微陣地——心靈茶吧睦鄰點、婦女維權議事亭、法育未來少年說、紫陽自治平安崗、廣成黨群直通站、藍星民主議事會……這些微陣地的建立不僅讓轄區(qū)居民安全感大大提升,更是形成了“平安建設三網融合、網格運作社工助力”的聯動模式,實現了“1+1+1>3”的治理效果。
↑清潭一社區(qū)“12345”連心工作法↑
↑開展“民主”論壇議事活動↑
以“五社聯動”為抓手
辦“服務項目”創(chuàng)“品牌聯盟”
清潭一社區(qū)積極探索“五社聯動”社區(qū)實踐內容,先后引入常州市星火社會工作服務中心、常州市鐘樓區(qū)幸福陽光老年公寓、常州市星原公益社會組織等多家優(yōu)質的社會組織,開展項目化運作,以保障專業(yè)服務送到每一位需要幫助的居民家中。
2024年,清潭一社區(qū)利用社區(qū)互助基金平臺,發(fā)動148位居民參與愛心事業(yè),共籌集資金93966元,使社區(qū)困難人群困有所幫、愛有所依。清潭一社區(qū)更是深入挖掘社區(qū)資源,先后與鐘樓區(qū)法院民一庭黨支部、鐘樓交警大隊永紅中隊黨支部、鐘樓區(qū)永紅派出所黨支部、永紅街道政法和社會綜合治理辦公室黨支部、清潭實驗小學黨支部共同組建了品牌聯盟,規(guī)劃了一條特色的法治研學路,利用品牌共建的力量為社區(qū)的發(fā)展提供了保障。
↑社區(qū)開展為老服務項目↑
↑組建社區(qū)品牌聯盟↑
以“五治融合”為方向
建“民主陣地”助“和諧發(fā)展”
清潭一社區(qū)依托居民家門口的活動廣場,持續(xù)深入打造了黨建之家、鄰里之家、法潤之家、廉政之家與養(yǎng)老之家五大陣地,實現“共治+自治+法治+德治+善治”的五治融合的全面發(fā)展。
在“五治融合”的方針指引下,社區(qū)還培育了“星火黨員+”黨建隊和網格志愿者團隊,通過不斷擴充隊伍規(guī)模,優(yōu)化服務機制,形成“志愿+巡查”“志愿+治理”“志愿+服務”的運作機制,讓社會工作的理念和方法融入到社區(qū)建設的方方面面,給社區(qū)工作的各個環(huán)節(jié)都注入了社工力量。
↑“人人社區(qū)”發(fā)展規(guī)劃↑
↑網格志愿者為居民提供服務↑
通過多點發(fā)力,同頻共振,清潭一社區(qū)切實將社區(qū)建設發(fā)展的成果轉換為居民群眾看得見、摸得著的獲得感和幸福感,讓“人人社區(qū)”在合適的土壤落地生根,實現“清”如“一”家和諧愿景。
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