連日來，徐礦集團把做好安全穩(wěn)定工作作為首季工作的重中之重，聚焦重點領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，壓緊壓實安全責任，通過“三個強化”，落實落細安全防范措施，確保安全形勢持續(xù)穩(wěn)定。26q新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

強化意識，安全宣教入心田。徐礦集團各單位認真貫徹落實全國礦山安全防范視頻調(diào)度會議精神，認真組織開展安全警示教育學習，確保入腦入心。各單位利用干部職工學習日等時間，組織職工學習安全法律法規(guī)，主要領(lǐng)導為干部職工上專題安全大課，深刻闡明做好安全生產(chǎn)工作的重要意義；通過專家講、職工談、集中學的方式，黨員干部深入?yún)^(qū)隊進行安全宣教，充分調(diào)動廣大職工增強學習的積極性和主動性，并以考促教，確保職工真學真用。同時，充分利用班前會、班后碰頭會時間，組織在崗人員開展專題學習，確保學習培訓全覆蓋。26q新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

強化責任，提級管控守底線。徐礦集團深入開展安全生產(chǎn)風險專項整治鞏固提升年行動，要求各單位嚴格落實領(lǐng)導值班、跟帶班制度，嚴控干部休假，做好班后生活監(jiān)管。各服務外包項目部至少有一名分管礦領(lǐng)導到項目部駐點監(jiān)管，加強現(xiàn)場安排調(diào)度。近期，由各單位主要領(lǐng)導組織開展一次全面安全風險隱患大排查，從嚴整治職工不規(guī)范行為和“三違”行為，對存在的風險隱患立查立改、即知即改；對高風險作業(yè)，從現(xiàn)場會審、措施編制、現(xiàn)場監(jiān)管等環(huán)節(jié)實行提級管控，確�，F(xiàn)場施工安全；加強安全風險預判分析，對重點地點、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安排人員駐點監(jiān)管，督促落實安全防控措施，確保安全生產(chǎn)。26q新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

強化管理，激發(fā)班組活力。徐礦集團各單位按照集團公司《關(guān)于開展“安全班組建設(shè)年”活動的通知》要求，在完成規(guī)定動作的基礎(chǔ)上，結(jié)合實際研究細化實施方案，扎實深入推進班組安全文化建設(shè)；認真落實班前安全“雙排查”制度，加強人員安全排查，嚴禁帶病上崗；組織應知應會學習考試，凡是考試不合格的一律不得安排上崗作業(yè)，待補考合格后方可上崗；及時總結(jié)新班組建設(shè)過程中的經(jīng)驗，把行之有效的做法固化為制度，逐步形成具有自身特色的班組建設(shè)品牌。26q新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)