中國江蘇網(wǎng)12月16日徐州訊 小區(qū)綠樹成蔭、道路寬闊潔凈、垃圾分類桶有序擺放、周邊生活教育配套齊全……徐州經(jīng)開區(qū)大廟街道東湖社區(qū)在黨建引領(lǐng)紅色物業(yè)的努力下，小區(qū)“顏值”不斷提高，社區(qū)環(huán)境持續(xù)改善，居民的獲得感和滿意度也在不斷提升。pqB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

大廟街道東湖社區(qū)黨支部以“紅色引擎工程”為切入點，將美的時代城小區(qū)作為“紅色物業(yè)”示范點，將物業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)辄h組織聯(lián)系服務(wù)群眾的平臺。pqB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

堅持黨建引領(lǐng)，做大基層“朋友圈”pqB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

打通“最后一百米”，換來“小區(qū)一片紅”。東湖社區(qū)成立美的時代城小區(qū)黨小組，建立以社區(qū)支委、物業(yè)黨員代表、業(yè)主黨員為主的三方聯(lián)動機制，著力打造黨建引領(lǐng)主導(dǎo)、黨員帶頭示范、社會責(zé)任優(yōu)先、服務(wù)質(zhì)量一流的紅色物業(yè)管理新模式，激活基層黨支部、黨員“紅色細胞”。創(chuàng)新黨建共贏模式，促進物業(yè)服務(wù)與黨建工作深度融合、資源共享，帶動小區(qū)黨員發(fā)揮示范引領(lǐng)作用，組建紅色物業(yè)“黨員先鋒隊”，進樓宇敲家門、解民憂聚民心，把黨旗插在小區(qū)物業(yè)管理“第一線”。pqB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

創(chuàng)新工作機制，共繪基層“同心圓”pqB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

彰顯“紅”的特色，體現(xiàn)“治”的成效。美的時代城小區(qū)黨小組制定“1+10+100+1000”團隊機制，以1個黨小組為“圓心”，以10余名黨小組黨員為工作“半徑”，吸納組建100余人的“黨員先鋒隊”，實現(xiàn)全年度服務(wù)1000余次；創(chuàng)建“樓棟紅管家”協(xié)作機制，以小區(qū)黨小組為“指揮官”，將報到黨員、居民黨員指定為“樓棟長”，協(xié)同物業(yè)管家搜集樓棟業(yè)主的各項訴求，通過“橫向到邊、縱向到底”網(wǎng)格化管理機制，凝心聚力畫大畫好基層治理“同心圓”，實現(xiàn)小區(qū)共治、樓道微治、居民自治、社會協(xié)治的新格局。pqB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

強化需求導(dǎo)向，打通基層“堵塞點”pqB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)

時時“有些共性”，事事“有點個性”。針對業(yè)主共性訴求，東湖社區(qū)黨支部會定期召開“紅色物業(yè)”服務(wù)管理聯(lián)席會議，由小區(qū)黨小組負責(zé)人召集“業(yè)主懇談會”，深入聽取業(yè)主代表的意見建議，發(fā)揮人民調(diào)解委員會作用，從源頭上及時化解各類問題糾紛，打破物業(yè)與居民的矛盾壁壘。針對業(yè)主個性訴求，社區(qū)黨支部設(shè)立“紅色議事廳”，堅持以需求為導(dǎo)向“一事一議”，建立議事協(xié)商流程規(guī)則，由社區(qū)黨組織、社區(qū)民警、物業(yè)代表、黨員代表、業(yè)主代表“五方聯(lián)動”，協(xié)商解決居民訴求問題，實現(xiàn)業(yè)主“點單”—黨小組“接單”—紅色物業(yè)“送單”的全流程、一體化服務(wù)機制。（李盈盈）pqB新江南網(wǎng)|江南區(qū)域知名綜合門戶網(wǎng)