中國江蘇網(wǎng)4月26日淮安訊 工業(yè)強(qiáng)則經(jīng)濟(jì)穩(wěn),工業(yè)興則經(jīng)濟(jì)興。蘇嘴鎮(zhèn)把發(fā)展工業(yè)實(shí)體經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)延鏈作為立鎮(zhèn)之本、強(qiáng)鎮(zhèn)之要,毫不動(dòng)搖實(shí)施招商引資“一號(hào)工程”,千方百計(jì)做到“大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目”。
堅(jiān)定不移“走出去”
以更大力度凝聚鄉(xiāng)賢。健全鄉(xiāng)賢信息數(shù)據(jù)庫常態(tài)化管理體系,動(dòng)態(tài)完善、專人維護(hù),層層落實(shí)“1對(duì)1”聯(lián)絡(luò)鄉(xiāng)賢主體責(zé)任制,用心用情搭建鄉(xiāng)情橋梁,讓“人雖在外,心系家鄉(xiāng)”在蘇嘴籍鄉(xiāng)賢中蔚然成風(fēng)。精心籌劃“蘇嘴品牌推廣大使”“招商引資代言人”等系列活動(dòng),引導(dǎo)鼓勵(lì)鄉(xiāng)賢發(fā)揮自身行業(yè)、資源優(yōu)勢(shì)主動(dòng)參與到重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)中,把鄉(xiāng)賢優(yōu)勢(shì)切切實(shí)實(shí)轉(zhuǎn)化為項(xiàng)目攻堅(jiān)的現(xiàn)實(shí)成效。要更加注重吸附高學(xué)歷專業(yè)研發(fā)領(lǐng)域和先進(jìn)制造業(yè)創(chuàng)業(yè)型青年才俊,蓄好鄉(xiāng)賢人才庫“一池春水”。
以更細(xì)研判整合信息。自覺融入全區(qū)“2+2+N”產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃,立足蘇嘴現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),進(jìn)一步錨定主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)鏈圖譜企業(yè)和“新三樣”頭部企業(yè)主攻方向,既追求大項(xiàng)目“頂天立地”,也注重中小項(xiàng)目“鋪天蓋地”,通過鄉(xiāng)賢推介、以商引商、專業(yè)招商等持續(xù)拓寬有價(jià)值信息收集渠道。建立有價(jià)值信息評(píng)估篩選體系,全方位對(duì)信息從源頭開展分析研判、集中篩選,真正形成“方向準(zhǔn)、有價(jià)值、可跟蹤”的招商清單。
以更強(qiáng)統(tǒng)籌明確路線。發(fā)揮“一號(hào)招商員”示范作用,班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭落實(shí)一線駐點(diǎn)招商工作要求,前置新組建年輕招商隊(duì)伍作用發(fā)揮,拉高外出招商頻次。密切跟蹤在談的總投資50億元光伏玻璃、總投資10億元智能電容等項(xiàng)目,盡快推動(dòng)簽約落地,力爭(zhēng)全年新開工億元以上項(xiàng)目6個(gè),10億元項(xiàng)目轉(zhuǎn)化取得歷史性突破。
苦練內(nèi)功“筑硬核”
圍繞“變強(qiáng)”做優(yōu)產(chǎn)出質(zhì)態(tài)。持續(xù)發(fā)展壯大傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè),鼓勵(lì)引導(dǎo)成元紡織、鑫旺紗業(yè)等規(guī)上企業(yè)開展數(shù)智化改造,聯(lián)合盛鼎紡織掛大引強(qiáng)、集聚升級(jí),加快工藝升級(jí)、產(chǎn)品迭代,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈深度延伸,激活產(chǎn)出新質(zhì)效。要強(qiáng)化要素服務(wù)意識(shí),積極推動(dòng)政銀企高效聯(lián)動(dòng),用好用足科技幫扶、低息金融貸款等上級(jí)政策,大力支持誠建玻璃進(jìn)軍公建安置房配套市場(chǎng),以點(diǎn)帶面寫好打造一流營商便利度“后半篇文章”。
圍繞“擴(kuò)容”做優(yōu)存量挖潛。深化“畝均論英雄”改革,大刀闊斧開展原東西工業(yè)集中區(qū)低質(zhì)低效企業(yè)清退行動(dòng),集中精力攻堅(jiān)力翁機(jī)械等“零產(chǎn)出”企業(yè)騰退置換,通過司法執(zhí)法手段回收泰隆羽絨、恒達(dá)羽絨等1.1萬平方米違法侵占廠房;盤活利用原蘇嘴糧管所、食品站近20畝閑置土地;利用村小撤并,盤整儲(chǔ)備建設(shè)用地近36畝,努力自解空間要素不足難題。
盡心盡力“優(yōu)保障”
全心全意護(hù)航項(xiàng)目建設(shè)。牢牢把握營商環(huán)境“生命主線”,持續(xù)增強(qiáng)“金牌店小二”服務(wù)意識(shí),全面推行“一個(gè)項(xiàng)目、一班人馬、一護(hù)到底”的生命周期保障機(jī)制,常態(tài)化落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度清單式掌握、掛圖式推進(jìn),加快推動(dòng)成元紡織、百壽康深加工等在建項(xiàng)目,積極協(xié)調(diào)朗歌電子置換事宜,力保今年新培植列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)4家,新增開票過億元企業(yè)2家,規(guī)上工業(yè)入庫稅金超千萬。
自上而下樹牢大抓招商導(dǎo)向。量化細(xì)化全年重特大項(xiàng)目攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),真正形成人人有擔(dān)子、有壓力、有動(dòng)力,促成上下聯(lián)動(dòng)、齊抓共管的良好格局。建立完善工作激勵(lì)和問責(zé)機(jī)制,健全覆蓋全鎮(zhèn)村居單位的招商引資貢獻(xiàn)度綜合考核體系。優(yōu)化全年招商引資工作考核細(xì)則,特別在全年考核中凸顯招商引資工作落后一票否決制、等次下落制,充分揮好考核“指揮棒”。(沈周 王蓮芝)
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